- O2O模式
- 五心模式
- 条件流程
- 支持保障
- 终端门店
O2O模式 O2O mode
云加入城市合伙人6大优势
01 | 层级少，不囤货，回报高，无需仓储物流
02 | 城市划分清晰，城市利益严格保护
03 | 线上线下同款同价，不窜货不乱价
04 | 互联网支付，一键购物结算
05 | 打破地域、时间、客户的营销边界
06 | 全网、全国、全产品链整合，实现线上线下全网融合
水美乐净水营销服务闭环
01 | 水美乐售后服务，以水美乐服务为基础的针对终端用户售后服务体系
02 | 净水家线上平台，以净水家线上平台为基础的Online经销商服务体系
03 | 线上服务，以服务平台为基础的消费者经销商线上问题解决体系
04 | 营销团队，以帮经销商为基础的线下丶线上水美乐家用营销团
水美乐新模式与传统模式对比
新模式 New model
隐性成本
零库存，无需售后，仍然有持续的利润；资金压力小，周转快；提供个性化营销方案丶市场资源投放与支持；
显性成本
蓝海市场，市场空间大竞争压力小； 支持力度大，提供业务人员丶培训丶营销等支持；由各区域经销商，为其提供服务，消费者接受度更高，口碑效应明显；利润可持续性，一年开发，每年都有利润。
传统模式 Traditional mode
隐性成本
库存压力大，组建售后团队，不一定有利润； 资金压力大，坏账多，盈亏自理，缺少帮扶；
显性成本
红海市场，增长空间小，竞争压力大；厂家支持力度小，压货的动力远大于销售；各区域经销商不能满足消费者对净水的需求，生意越来越难做；利润不可持续，收入来源不稳定。
